전략적 인력 계획 프로세스는 인력 분석에서 얻은 인사이트를 활용하여 현재와 미래의 인력 수요, 위험 및 과제를 선제적으로 파악하고 기관의 전략적 우선순위에 부합하는 전반적인 인력 전략을 수립합니다. DHRM은 영연방 전역의 다양한 기관 대표로 구성된 인력 계획 자문위원회를 소집합니다. 이 위원회는 영연방의 인력 계획 방향에 관한 주요 인사이트와 피드백을 제공하기 위해 함께 노력합니다. 인력 계획 역량을 지속적으로 성장시키는 과정에서 DHRM과 자문위원회는 인력 계획 전략 프레임워크의 다섯 가지 핵심 축을 중심으로 업무를 진행하고 있습니다.
DHRM의 인력 계획에 대한 전략적 접근 방식은 조직의 회복력, 채용, 유지 & 참여 및 인력 개발 분야에 중점을 두는 동시에 고용 기회 계획, 다양성, 기회 및 포용 계획 또는 기타 기관 전략 계획과 같은 다른 기관 보고도 통합합니다.
전략적 인력 계획의 핵심 측면으로, 중요한 역할, 퇴직 및 임원과 관련된 요소에 중점을 둡니다.
지원자, 채용 관행, 채용 요구사항에 중점을 둡니다.
내부 및 외부 인재 이동성과 직원 경험의 요소를 모두 이해하는 데 중점을 둡니다.
기관이 미래의 기술 요구 사항을 충족할 수 있도록 인력을 준비시키는 방법을 파악하는 데 집중하세요.
다른 네 가지 인력 계획 영역에 영향을 미치거나 영향을 받는 기관의 전략적 우선순위를 식별합니다.
Part 1:인력 분석
전략적 인력 계획은 에이전시 인력에 대한 철저한 이해와 에이전시 내부 및 외부 환경에 대한 평가에서 시작됩니다.
*특정 도구에 대한 액세스 권한이 필요합니다. 자세한 내용은 dhrm.wfp@dhrm.virginia.gov으로 문의하시기 바랍니다.
Part 2:전략 개발
인력 분석에서 얻은 인사이트를 바탕으로 전략적 인력 계획 프로세스의 다음 단계는 전략적 우선순위에 부합하고 주요 위험, 과제 또는 인력 요구 사항을 해결하는 구체적인 조치를 식별하는 것입니다.
Part 3:전략 실행
전략적 인력 계획의 마지막 단계에서는 커뮤니케이션 계획, 타임라인, 실행 항목의 진행 상황 및 영향 모니터링 등 실행을 중심으로 이루어집니다.
Gearing Up은 특정 인력 계획 주제에 대해 논의하는 오디오 팟캐스트로, 깊은 지식과 이해를 갖춘 게스트의 이야기를 들을 수 있는 기회를 제공합니다.Gearing Up은 아래 링크를 통해 또는 버지니아 학습 센터의인력 계획 섹션을 방문하여 들을 수 있습니다.
다양한 메시지를 통해 인력 계획 이니셔티브 및 공지 사항을 최신 상태로 유지하세요.